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媒体报道

三秦都市报| 强引领 畅通道 搭平台 建阵地 陕煤集团高素质技能人才助推高质量发展

作者: 梅方义 何武宏     时间: 2021-11-02     点击: 查询中    分享到:


2021112日 三秦都市报  A5


强引领 畅通道 搭平台 建阵地

陕煤集团高素质技能人才助推高质量发展


1015日,在山西焦煤杯第十届全国煤炭行业职业技能竞赛中,陕煤集团6人获得一等奖,7人获得二等奖,17人获得三等奖,实现了在历届比赛中客场作战成绩的历史性突破。

近年来,陕煤集团坚持高技能领军人才+劳动者素质全面提高的人才兴企、人才强企之路,一手抓产业结构调整,一手抓人才队伍建设,通过强引领、畅通道、搭平台、建阵地,造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

强化思想引领 提升综合素质

强化思想政治引领。党史学习教育开展以来,陕煤集团把青年思想建设作为办实事的政治任务,规范督导基层团组织利用好青年大学习”“三秦青年等平台,实施青年回家工程,积极帮助青年塑造正确的思想意识。澄合矿业公司依托青年大讲堂,组织青年利用业余时间充电学习;神渭管运公司等单位线上开展学习强国青年大学习”“知识微分享学习活动,线下组织青年参与强国有我,请党放心视频拍摄活动,加强思想引领,切实用理论知识武装青工头脑,不断提高青工队伍的整体素质。

畅通发展渠道 构建发展通道

畅通公平公正晋升渠道。假如我当选班长,我将充分利用好分厂和班组的激励政策,保证让实干者不吃亏,让懒惰者不能混……”

假如我当选班长,我会打牢班组基础,进行人员合理分配,充分发挥每个人的优点,做到思想和经验互补……”

这是115日,陕化公司磷铵分厂磷酸装置区化工班长公推公选竞职演讲时的场面。

近年来,陕煤集团积极推进区队长、班组长公推公选和末位淘汰制度,组织召开班组长公推公选大会,通过民主投票的方式,选举产生。并对连续三次考核评定为末位的区队长、班组长,实行末位淘汰。

畅通高技能人才发展渠道。陕煤集团不断完善产业工人选优评先体系,从技能竞赛、技术能手、首席技师、劳模工匠,到三秦工匠和中华技能大奖评选推荐程序,公平公正,为产业工人岗位成才、示范引领和人生出彩搭建平台。

目前,已有全国技术能手和中华技能大奖16人、陕西省示范性劳模和工匠工作室2个、三秦工匠4人、陕西省首席技师5人,煤炭行业技能大师52人、煤炭行业技能大师工作室10个,陕西省能源化学地质系统劳模和工匠创新工作室3个。

622日,陕煤集团被国家人社部授予全国技能人才培育突出贡献单位荣誉称号。

拓展创新平台 激发创新活力

拓展创新创效平台。20196月,研究生毕业的巩阳,刚开始在陕煤技术研究院1/年石墨烯中试生产线项目中,随工人一起投入生产,很快熟悉和掌握了整条生产线的生产流程,了解试验进程并制定下一步试验计划。在课题组组长的带领下,实现了石墨烯产品的定制化生产。

2020年初,他担任1/年单层石墨烯工业化试验项目负责人,并组建了7人的石墨烯制备与应用项目部,成为陕煤研究院工业化试验项目负责人里最年轻的一位。今年,占地1700多平方米的100/年氧化石墨烯工业化示范项目在华州分公司全面开展。

陕煤集团立足重点项目技术改造、优化工艺流程、破解生产难题等,吸收吸纳职工创新成果,已建成院士工作站2个、博士后工作站3个、国家级工程研究中心3个、省级工程研究中心8个、国家级企业技术中心2个、省级企业技术中心15个、国家重点实验室2个。

拓展示范引领平台。积极发挥劳模和工匠创新工作室新的时代内涵,在企业高质量发展中攻关生产难题、攻坚卡脖子技术。陕北矿业红柳林公司任保利国家级技能大师工作室,先后完成300项创新成果,累计为企业节约成本3000余万元;全国技术能手、三秦工匠冯敏领办的技能大师工作室,完成科技创新项目175项,实现经济效益2045万元;陕钢集团薛立宏技能大师工作室创新棒材头接尾连续轧制控制技术,年创造产值1000万元以上;西安重装集团何亚军工作室依托于数控高尖端设备,每年为企业节约资金120余万元……

拓展学技练艺平台。陕煤集团先后建成3个省级高技能人才培训基地,2个煤炭行业技能人才实训基地。制定下发了班组长素质提升工作安排意见,积极发挥互联网+”作用,2020年实施各类班组长培训289期,线下培训1.6万人次;线上培训4.2万人次。十四五期间,计划投入培训经费1亿元、培训优秀班组长1万人、选树1000名优秀班组长、命名奖励100名金牌班组长。

建强服务阵地 构筑连心桥梁

建强维权服务阵地。陕煤集团通过职工之家建起民意桥,倾听职工心声,解决热点问题。两年来累计投入资金10.49亿元,为职工办实事3085件,惠及105.9万人次,集中解决了一批职工最愁、最急、最难、最烦、最盼的事。

建强职工文化阵地。完善配套硬件设施,建成和修缮职工俱乐部、文体中心69个,各类田径、球类、游泳场馆219个,职工书屋”380个、藏书40余万册。组建了600多个职工健身、兴趣协会,形成了陕煤特色职工文化品牌和文化影响力。

建强网上之家阵地。陕煤工会智慧办公平台建成运行,拨付资金50万元支持4家单位试点﹐已形成线上与线下相结合的普惠性、常态性、精准性服务职工新模式。

陕北矿业公司自智创工会平台上线运行以来,不定期开展线上交流,了解职工参与群众性技术创新、发明攻关、金点子等工作情况。同时,依托智创工会开展网上练兵,参与人数2.6万人。

陕煤集团将持续推动高技能人才队伍建设,深化技能人才发展机制改革,聚焦加快建设世界重要人才中心和创新高地目标,大力引进培养各类高精尖人才队伍,为打造世界一流企业储备强大的人力支撑和智力支持。陕煤集团人力资源部总经理李聪说。 梅方义 何武宏

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